„Diversity & Inclusion beginnen beim Recruiting. Denn wer als Arbeitgeber attraktiv und wettbewerbsfähig bleiben will, braucht ein diverses Team mit vielfältigen Erfahrungen und Sichtweisen.“

"Unseren Schätzungen zufolge wird das Arbeitskräftepotenzial in Deutschland in den kommenden ein bis zwei Jahren seinen Zenit erreichen, danach schrumpft es."

Welche kreativen Bewerbungsformen es gibt und wann es sinnvoll ist, Bewerbungsflyer, Guerilla-Taktiken und Videoclips einzusetzen.

Wir leben immer gesünder – und länger. Für viele von uns bedeutet das zugleich, dass wir länger arbeiten müssen (oder wollen) als die Generationen vor uns. Trotz dieser Entwicklung ist Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz nach wie vor ein großes Problem, das Menschen und Unternehmen gleichermaßen betrifft.

„Diversity & Inclusion beginnen beim Recruiting. Denn wer als Arbeitgeber attraktiv und wettbewerbsfähig bleiben will, braucht ein diverses Team mit vielfältigen Erfahrungen und Sichtweisen.“

Die Zukunft bleibt spannend im Hinblick darauf, wie die Arbeitswelt künftig aussehen wird. Neben den Dimensionen Arbeitsort (Remote vs. Office) und (flexiblen) Arbeitszeiten werden sich auch einige andere Dinge grundlegend ändern.

In David Kleines Brust schlagen zwei Herzen: eines für den Wasserball und eines für den Vertrieb. Und das ist auch gut so. Denn im Wasserball hat der ehemalige deutsche National- und heutige Bundesligaspieler viel gelernt, was er jetzt in seiner Rolle als Führungskraft im Vertrieb anwenden kann.

In der aktuellen Zeit war nichts anderes zu erwarten: Mitarbeitende zu binden ist weiterhin das Top-Thema auf der HR-Agenda von Organisationen, wie unser aktueller HR-Report 2022 aufzeigt. Bereits auf dem zweiten Platz folgt die Gewinnung von Mitarbeitenden – ein Thema, das in den Jahren zuvor noch keinen hohen Stellenwert hatte.

Laut Meinungsforschungsinstitut Gallup brennen 68 Prozent der arbeitenden Bevölkerung in Deutschland nicht für ihren Job – sie machen lediglich Dienst nach Vorschrift. 15 Prozent sind nicht nur unglücklich an ihrem Arbeitsplatz, sondern leben das auch noch aus: Sie machen die Erfolge der Kolleginnen und Kollegen schlecht. In einem Doppelinterview geht HaysWorld der Frage auf den Grund, wie sich die Potenziale der Mitarbeitenden entfesseln lassen. Die Managementberaterin Anja Förster beleuchtet die Frage aus Unternehmenssicht, der Motivationstrainer Dirk Schmidt aus Sicht der Mitarbeitenden.

In der modernen Arbeitswelt mit komplexen Projekten, wechselnden Teams, Remote Work und permanentem Wandel ist Führen mehr denn je eine anspruchsvolle Aufgabe. Wer Mitarbeitende zu Bestleistungen motivieren möchte, sollte auf mehr Vertrauen und weniger Kontrolle setzen.

Diese Frage gehört zu den Klassikern im Vorstellungsgespräch. Doch wie relevant ist sie heute noch und wie sollte sie beantwortet werden? Eine Umfrage unter vier HR-Entscheiderinnen und -Entscheidern.