Entscheiden Gruppen ökonomischer als Individuen? Mit dieser und anderen Fragen beschäftigt sich Matthias Sutter, Professor für Experimentelle Wirtschaftsforschung an der Universität Innsbruck und für Angewandte Ökonomie am European University Institute in Florenz.

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In Zeiten globaler und digitaler Arbeitswelten wird Teambildung zum wichtigen Erfolgsfaktor. Zur Auswahl stehen Managern diverse Trainings vom Kajakfahren übers Brückenbauen bis zum Schafehüten. Doch welche Maßnahmen bringen wirklich nachhaltige Erfolge?

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Unternehmen setzen immer öfter auf virtuelle Teams. Um Projekte bestmöglich zu stemmen, bilden sie Teams aus Mitarbeitern unterschiedlichster Standorte. Damit das Arbeiten gelingt, brauchen die Kollegen Nähe trotz räumlicher Distanz. Zum Beispiel beim virtuellen Plausch in der Cloud.

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Ohne Teams läuft im Business nichts. Doch die Überlegenheit von Gruppenarbeit ist umstritten. Zwei Experten über die Stärken und Schwächen von Teams.

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Teams wachsen an Krisen. Aber was, wenn die Katastrophe zum Alltag wird? Ein Bericht über Menschen, die dort arbeiten, wo es um Leben und Tod geht.

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Volker Klüpfel und Michael Kobr sind Krimiautoren. Sehr erfolgreiche Krimiautoren. Derzeit arbeiten die beiden am achten Band der Reihe, deren Ende - geht es nach der Anzahl guter Ideen für weitere Kriminalfälle - nicht abzusehen ist. Das Konzept kreativer Teamarbeit scheint bei Klüpfel und Kobr voll aufzugehen.

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Sie sind prominent, unterhaltsam und äußerst erfolgreich. Der beste Beleg für eine gelungene Teamarbeit? Team-Coach Dagmar Grözinger hat – mit größtmöglicher professioneller Distanz – Stärken und Schwächen einiger bekannter „Arbeitsgruppen“ aus TV und Kino für uns analysiert.

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Die Milliarden Nervenzellen in unserem Gehirn tauschen sich ständig miteinander aus – nicht chaotisch, sondern hoch organisiert. Und das ganz ohne zentrale Steuerinstanz. „Wie bei einem gut funktionierenden Team, in dem jeder intuitiv weiß, was er wann zu tun hat“, sagt John-Dylan Haynes.

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