Selbstmanagement & Wellbeing

Online Learning: Berufliche Weiterentwicklung und welche Rolle E-Learning dabei spielen kann

Durch Möglichkeiten wie flexibles Arbeiten und Homeoffice hat sich unsere Arbeitswelt in den letzten Jahren stark gewandelt – und auch unser Lernverhalten hat sich verändert.

Wer im Homeoffice sitzt und mal wieder vor der Excel-Tabelle verzweifelt, kann nicht mal eben über den Tisch fragen, wie nun das richtige Diagramm aus dem Datensatz erstellt werden kann. Da bleibt vermeintlich nur der Griff zum Telefonhörer – oder inzwischen wohl viel eher der Klick auf den Telefonbutton in MS Teams oder Skype, um beim Teamkollegen oder der Teamkollegin nachzufragen. Doch wie es meist in solchen Situationen der Fall ist, haben wir genau in diesem Moment kein Glück, weil die Kollegin gerade jetzt in einer Besprechung ist oder sich der Kollege einen Kaffee holt. Was also tun? Genau, wir versuchen im Internet über die Suchmaschine unserer Wahl selbst eine Lösung für das Problem zu finden. Am Ende landen wir eventuell sogar bei einem Video-Tutorial, welches uns Schritt für Schritt die wichtigsten Funktionen in Excel erklärt. Wir lernen und erlangen neues Wissen oder frischen bereits bestehendes Wissen wieder auf – und das online.

E-Learning – das Lernen mithilfe von digitalen Werkzeugen, wie zum Beispiel Online-Kursen – stellt aber nicht nur in einzelnen Situationen eine Hilfe dar, sondern kann auch eine entscheidende Rolle in der persönlichen Weiterentwicklung und somit unserer persönlichen beruflichen Zukunft einnehmen.

Die Lernmentalität von Mitarbeitenden

Hays definiert „Lernmentalität“ als die Bereitschaft einer Person, sich weiterzubilden. Diejenigen, die eine positive Einstellung zeigen und sich bereit erklären, neue Fähigkeiten zu erlernen, gelten als lernwillig.

Die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden nimmt an Bedeutung zu – sowohl für einzelne Angestellte als auch für das gesamte Unternehmen. Unser Hays Learning Mindset Report 2022 hat aufgezeigt, dass 83% der befragten Mitarbeitenden besonders lernwillig sind und entsprechend eine sehr gute Lernmentalität besitzen. Sie geben an, besonders offen für das Erlernen neuer Fähigkeiten zu sein. Das zeigt deutlich: Mitarbeitende möchten neue Fähigkeiten erlernen, denn für viele ist Weiterbildung und kontinuierliches Wachstum der Schlüssel zu beruflichem Erfolg – mit welchem zumeist auch eine größere Arbeitszufriedenheit einher geht.

Dieses Ergebnis ist auch für Unternehmen ein wichtiger Indikator dafür, dass entsprechende Weiterbildungsangebote geschaffen werden müssen. Nicht nur im Hinblick auf die Bindung von Mitarbeitenden, sondern auch, um Entwicklungen wie dem Fachkräftemangel ein Stück weit entgegen zu wirken.

Tatsächlich hat unsere Studie hier jedoch eine Diskrepanz zwischen den Angaben von Führungskräften und Mitarbeitenden festgestellt. Während ein Großteil der Führungskräfte angibt, dass Lernangebote den Mitarbeitenden zur Verfügung stehen, sind die Mitarbeitenden selbst mit diesem Angebot überwiegend nicht zufrieden.

Lernen im Unternehmen: Wie können Sie Einfluss nehmen?

Wenn auch Sie mit den Lernangeboten bei Ihrem Arbeitgeber unzufrieden sind, empfehle ich Ihnen folgende Tipps, die ich aus meinen Erfahrungen und unserer Studie abgeleitet und ausgearbeitet habe. Mit diesen können Sie als Mitarbeiter oder Mitarbeiterin aktiv Einfluss auf die Lernmöglichkeiten im eigenen Unternehmen nehmen.

  • Informieren Sie sich, welche Skills in Ihrem beruflichen Gebiet an Bedeutung gewinnen. Welche Fähigkeiten sollten Sie sich aneignen, um Ihren Job im Unternehmen zukunftssicher zu machen? Informieren Sie sich auch über entsprechende Lernangebote, mithilfe derer Sie sich die relevanten Skills aneignen können. Wir bei Hays helfen Ihnen hier gerne weiter – Hays unterstützt Sie gerne in diesem Prozess. Treten Sie per E-Mail an karrierefragen@hays.de für ein individuelles Karrieregespräch mit uns in Kontakt.

  • Viele Lernportale bieten kostenfreie Schulungen oder Testphasen an. Beschäftigen Sie sich mit den Inhalten und Lernformen und eruieren Sie, wie Sie am besten lernen und welche Angebote/welche Kursformen Sie für sich – und gegebenenfalls auch für Ihre Kolleginnen und Kollegen – wählen würden.

  • Kommunizieren Sie mit Führungskräften Ihres Unternehmens, wenn Sie mit den Lernangeboten nicht zufrieden sind. Teilen Sie mit, welche Formen der Lernunterstützung Sie sich wünschen und warum. Und machen Sie konkrete Vorschläge, zu welchen Themen oder Fähigkeiten Sie sich zum Beispiel ein Lernangebot wünschen, nachdem Sie die verschiedenen Optionen wie oben beschrieben getestet haben.

Präsenztrainings oder E-Learning: Welche Lernform ist effektiver?

Zweifelsohne wird bei der Diskussion rund um das Thema Lernen in Unternehmen auch die Frage nach der Trainingsform aufkommen. Unsere Studie zeigt, dass die befragten Mitarbeitenden Präsenztrainings bevorzugen. Andere Studien belegen, dass E-Learning – je nach Form – sogar effektiver sein kann als klassisches Frontal-Lernen. Dies hängt sicher auch mit den unterschiedlichen Lerntypen und Präferenzen der Lernenden zusammen. Unbestreitbar ist, dass E-Learning ein hohes Maß an Flexibilität mit sich bringt, was im vollgepackten Arbeitsalltag durchaus Vorteile hat.

Neue Fähigkeiten können sowohl zeitlich flexibel als auch, zumindest bei asynchronen Online-Trainings, räumlich unabhängig erlernt werden. Weiterhin hat unsere Studie ergeben, dass 76 % der befragten Mitarbeitenden der Meinung sind, dass Lernen während der Arbeitszeit der Schlüssel ist, um sich weiterzuentwickeln. Gleichwohl sind auch 59 % der befragten Mitarbeitenden bereit, außerhalb der Arbeitszeit zu lernen, um ihre Arbeitsleistung zu verbessern.
Gerade weil Mitarbeitende grundsätzlich dazu bereit sind, ihre Freizeit zum Lernen zu nutzen, zeigt dies doch, wie wichtig Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind – und am besten sollten es welche sein, die flexibel genutzt werden können. So kann ein kurzer Online-Kurs auch mal zwischen zwei Terminen oder Telefonkonferenzen absolviert werden. Mitarbeitende können aber nicht nur den Zeitpunkt des Lernens flexibel in das eigene Zeitmanagement integrieren, sondern sie können auch eigenständig das eigene Lerntempo bestimmen und – je nach Bedarf – auch mal Themenabschnitte wiederholen. Um möglichst vielen Lerntypen gerecht zu werden, sind auch hybride, sogenannte Blendend-Learning-Modelle bereits im Einsatz und es durchaus wert, sie weiter zu verfolgen.

Bei Hays bieten wir Ihnen Online-Kurse an, die Sie kostenfrei nutzen können und die Ihnen bei Ihrer persönlichen Weiterbildung und Weiterentwicklung helfen. Durch unterschiedliche Kursformen bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie Sie selbst am liebsten lernen. Ihnen stehen auf unserer Hayscareer Academy Online-Kurse zu folgenden Themenbereichen zur Verfügung:

  • Projektmanagement & SCRUM
  • Microsoft 365
  • Persönliche Kompetenzen, wie z. B. Achtsamkeit & Resilienz
  • Methodische & fachliche Kompetenzen, wie z. B. Design Thinking & Digital Social Learning

Online-Lernen ist eine gute Möglichkeit am Ball zu bleiben und etwas für die eigene berufliche oder persönliche Weiterentwicklung zu tun – sowohl von zu Hause aus als auch im Büro, während der Arbeitszeit oder auch in der Freizeit.

von Vanessa Hölscher

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